Proposta de Consultoria - Valeha Introdução Esta proposta resulta de nosso primeiro contato com a equipe comercial e a diretoria da Valeha, que atua no atacado e possui duas lojas em shoppings. A conversa foi produtiva e nos permitiu identificar oportunidades para otimizar o desempenho do setor comercial. O que apresentamos é uma sugestão inicial, passível de aprimoramento. 1. Levantamento do Estado Atual Na primeira etapa, realizaremos um diagnóstico dos recursos, ferramentas, métodos, dados e gargalos. Também analisaremos a contribuição dos departamentos e os resultados das campanhas já executadas. Os resultados incluirão: taxa de conversão, eficiência das campanhas, ferramentas necessárias, impactos nos resultados, KPIs relevantes, contribuição de cada departamento e escuta ativa da equipe. Esse levantamento fornecerá segurança para contabilizar os recursos disponíveis e identificar soluções, se necessário. 2. Estabelecimento do Estado Desejado Nesta fase, definiremos metas claras e realizáveis: SPRINT: planejamento estratégico para definir metas, prazos, métodos e ferramentas. Plano de Ação: resultado do planejamento SPRINT, detalhando as etapas para a execução. 3. Execução Implementação Prática: a consultoria estará presente uma vez por semana, acompanhando o planejamento e os resultados. Atuaremos como facilitadores, realizando realinhamentos conforme necessário. Treinamentos para a equipe, incluindo scripts, alinhamento de campanhas e estratégias de vendas. Imersão de 4 horas com toda a equipe, focando em autorresponsabilidade e nível de perícia. Valores Para o desenvolvimento deste trabalho, propomos um período mínimo de seis meses. O valor mensal é de R$ 6.500,00. No entanto, como resultado de uma indicação de um parceiro comercial, oferecemos um desconto, reduzindo o valor para R$ 5.850,00 mensais. Para mais informações ou esclarecimentos, entre em contato: Emanuel Jansen, Telefone: 83 987 30 09 52